Google 就是 Google，无论什么事情，他们就是要用科学的精神去探讨，就算是像管理这样难以量化、难以衡量的题目，他们也不会因此善罢罢休。《纽约时报》大篇幅报导，Google 花了一年多时间，用算法分析了公司内部所有的经理人的评量、考绩、团队表现、员工访谈、意见调查等种种资料，整理出一个「如何做一个好领导人」的列表，我认为相当值得参考。
这个名为 Project Oxygen （氧气计划） 的研究计划，产生出来的成果其实并没有太令人意外 — 大多都是管理学上早已被认为有效的领导模式。怎么回事？Google 又失去魔力了吗？不！其实这个研究是很有意义的，因为它是第一次，有人这么大规模的用真实公司的真实数据，去证明这些工具是有效的。另外，以往我们不知道这些管理规则彼此间的重要顺序，但根据 Google 的研究，它们的确是有轻重缓急的。所以，以下就是 Google 研究出来的结果：
