Group Senior Mentor Young Mentors
A 李开复 舒骋，陈志文
B 黄勇 丁钧，段晓燕，孙畅
C 杜家滨 龚定国、周杰、姜晓丹
D 张钟浚 顾常超、王晶、李迪
E 曾宪章 宋昊、童之磊、 郭去疾作者: sowang 时间: 2006-12-17 18:45
首先，曾宪章博士介绍百人会和这次活动。
张钟浚：我的career是非常简单的，我从台湾毕业，在哈佛大学取得了博士学位，然后就是教书，教了20多年。1994年做了纽约科技大学的校长，她是个老学校，是个研究性的大学，一做下来就是12年，去年我就任学校校监，每个学校校监工作都不一样。刚刚开复跟我讲，你要讲一两个故事让大家离开的时候会记得，我现在有一个正式的答案，和一个非正式的答案。正式的答案，我当时毕业的时候，经济是很不景气的，找事很难，哈佛毕业也不一定能找到很好的工作，所以很恐慌，当时跟我合作的一个教授是一个来自科罗拉多大学的visiting professor，他当时很欣赏我，就说我一定要介绍你去学校，系主任听了就很高兴，正好他有一个暂时的缺，他给我打电话说让我过去，说我们不用看你也不用来看了，就给你这个job。我当时其实还是觉得蛮兴奋的，但是我的回答是，I won’t take it ,it’s not just you wanna see me,but I wanna see you!当时英文也不是特别好，所以我的那些中国同学都觉得好不容易拿一个工作，你还不去呢。没想到就是因为这句话，那个系主任就非要请我去看一下。结果很成功，他也晓得就是一个visiting我也不去，到最后他就说我实在需要一个人，新学期也快来了，那我就去了，呆了20多年。所以，iYou take a chance ,but you have a opportunity up to yourself.
下面我讲一段我的简短的故事。2000年微软公司把我调回总部，让我接管一个非常重要的项目，我从中学到了很多东西。在一个世界上最好的IT公司学习如何运营如何做产品等等，这是个非常特殊的机会。做了差不多三年之后，我觉得好像该学会的都学会了。然后发现公司其实是一个很大的机器，一个了不起的机器，里面有很多齿轮，很多了不起的齿轮，但还是一个齿轮，我觉得自己没有再继续学习、成长了。所以我建议你们当有一天发现自己处于这个转化时，就可以找一找还有没有别的机会来发展自己。2004年，我就想我接下来要做什么——我想很多朋友看过我那时候写的文章《Follow Your Heart》。我就想在我一生中最向往的、最成功的、最有成就的就是我在中国工作的那段时间。那么如果我回中国可以做什么？当时想的还是做教育，那么怎么做教育呢？我找了几个朋友，一起来谈谈当前中国最需要什么？我们得出的结论是中国最需要一所世界一流的私立大学，这个大学应该有自己的方式去运作，以及能够很灵活的招聘最好的老师。当然这是个很长远的愿望。办大学要很多的钱，谁有钱呢？于是我们抱着很乐观的想法，也是很天真的心态，到了香港，去找一个个的富豪，一个一个的去敲他们的门。大部分富豪都是说：你说什么，办大学？不懂。后来终于碰到了一位富豪，他很有兴趣，就跟他合作，在一年半的时间写好了计划，也筹到了大部分的资金，我们在考虑把它建在北京、上海还是深圳，但是后来碰到种种原因——因为时间关系我就不多讲了，主要是没有足够持续发展的基金——这个计划落空了。这是我这辈子第二不快乐的一天——第一天是哪一天你们可以猜猜，呵呵。很多人会想我为自己创造机遇了，做了一件不可能成功的事，几乎要做成了却又没成，那怎么办，就不做了吗？我想，办教育其实可以有很多方式，帮助学生也有很多的方式。于是我开始办了开复学生网，开始写了很多文章，开始出了第一本书。
开复 ：我觉得有几个因素是我要考虑的，一个就是，每个机会我能不能学会成长，这里面也有一部分我的老板是谁，这也很重要，从老板身上能不能学习成长；第二个能不能follow your heart，有没有兴趣做这件事；第三个是有没有天赋把这个事情做好，有没有能力。当然还要看一些世俗的条件，工资啊，工作条件啊，这几个做一个整体的咨询。另外我觉得，同学们不要太早做决定，有的同学大一大二，就要决定考研，出国，还是就业，创业，这个太早了。第一，不要那么早做决定，第二，这四个选择就是错误的，你需要更多的时间去了解自己喜欢什么工作，喜欢什么公司，喜欢和什么人在一起工作，什么工作是有趣的，你的能力在哪里，你的兴趣在什么地方，这些才是重要的。考研、出国，这些是你达到最后目标的一些途径。
毕业时我听从了家里人的意见，没有follow my heart,去了公安部。那是九十年代中期，我是第一批招进去的网络警察。当时觉得特别神气啊，穿一身警服，在中国最好的公安机关工作。我在那里只做了三个月，因为我发现里面的人事关系特别复杂。我跟我老师讲，我不想做了，想离开。虽然当时是1000比1的比例录取进去的，但是我不喜欢这种环境，于是我成了唯一一个在受请前被退回去的。
我Master Degree在中科院毕业时，有一个机会可以去美国拿全奖读PHD——可是当时读研期间，和开复一样，因为我也很好奇，中国当时.net刚刚兴起，我也和几个同学创办了.net公司——拿到PHD offer后，我三天没有睡着觉，真的就是睡不着。到底是去美国读PHD还是留下来和我的几个partner一起办公司？后来我想好了，我说ok,我应该follow my heart！这次我没有听从家里人的意见，而是留下来继续在.net公司。后来我的两个师弟和同学都去了纽约那个大学读书，他们现在还经常打电话问我说，很想回中国来发展，问我中国有没有什么机会。我说机会有很多，你必须回来自己看。他们在美国已经买了房买了车，但是他们觉得自己的生活非常平淡，每天就是开车上下班，下了班就是和孩子和家里的狗在一起。我后来把我的公司卖给了391，因为我当时在做中国医药网、中国卫生网，我们十七个人平分了两千多万。
这是生活上，那么事业上，我刚听到很多人的问题，我觉得很好玩：只有这么年轻的人才会提出这样的问题，比如我是选择很多的钱还是选择喜欢的事业？我选择哪种机会？其实坦率地讲，刚才开复说要follow your heart，但是我并不认为你们有这个条件来选择。对你们——尤其是非常年轻的人——来说，把你手头的工作做好了，你就会有很多很多的机会。在某种程度上，机会并不是你掌握的，表面上来说，开复离开微软到了谷歌，他是在追随自己的心，但是开复有了这个条件，他可以做出这种选择。在很多情况下，对你们年轻的朋友来说，你做好了哪怕是倒一杯水的事情，接着就会有第二杯水，第三杯水……可是很多人的问题是第一杯水还没有倒好。我建议大家，最重要的一点是做好手头的事情。具体的我会结合我自己的故事在后面讲。
开复（下简称李）：我可不可以不同意你刚才讲的话？（笑）也不是完全不同意，我是说解释一下我刚才说的话。Follow your heart呢，并不是说放着你该做的事情不做，本来在微软做事的，打电话跑到Google去了。而更多的是说，要找到你的兴趣在哪里？然后积极去做你有兴趣的事。当然你讲得没错，大学里如果只做自己感兴趣的事，比如打网络游戏或者泡网吧，这绝对是不对的，就像陈先生您刚才说的要做好手头的事情，而手头你该做的事情之一就是要找你的兴趣点。并不是说你可以不去做你该做的事。我觉得接下来是不是同学来提出问题，我们三个来进行回答了？
段晓燕：其实我也算不上成功人士啦，是这样的，我在21世纪经济报道工作，我正式加入是03年上海，但是我在研究生没毕业就已经在那工作了，因为刚一出来我就特别喜欢这份报纸，我原来学外语的，后来就新闻了。我特别喜欢沈浩的一句话：“新闻创造价值”，我也在很多媒体做过，后来实习、又有很多实际的接触，我觉得中国的媒体——其实我觉得媒体在社会的发展上是个非常重要的一个，那么中国呢在社会这么快的变革，包括经济的飞速发展过程中一直存在着这么一个不大对称的方面。没有一个很好的媒体，就是说提供有效的信息，能够给人帮助，但你看西方的媒体成长的过程，我们现在说全世界的金融中心，华尔街也好，伦敦也好，你们看吧一流的媒体都在那里长大起来，为什么他们能长大，因为他们是跟经济一起成长的。中国也是这样，中国刚刚开始这种经济的成长，其实也是媒体成长的机会。我之所以喜欢这个行业呢，是因为我觉得媒体是真正能够给人创造价值，提供有效信息的，我就想做这样一件事情，于是在21世纪经济报道从没毕业到毕业一直都在做。后来我看些外企的东西觉得他们做的特别特别的好，我就把他们的story 以及成功之道，他们在中国如何获得成功，在世界如何获得成功，怎么去做好他的管理，怎么去做这个文化的建设，怎么打开中国市场等等，做了很多这样的一系列尝试，在企业界反响也很好，后来我就想外企的东西到我们中国来怎么样呢，我这个人比较爱国，我又很好奇，我就想国企他有很好的资源，这一批企业他如果不长大、不变革的话，没有竞争力的话，那中国是决不能融入世界的…于是我就保持这样一个好奇心，在这个快速发展的中国，想catch up 看看到底是怎么一回事，follow up 看能不能做些贡献。反正我个人的愿望就是“follow my heart to do something useful and happy.” ， thank you 。
周杰：我来讲一下，其实刚刚讲到，一个人最幸福的是做他喜欢做的事，不管这件事是什么样的。开公司的话，你可能要问自己开公司创业是不是你想做的事情，你觉不觉得快乐？如果你想以后有一份属于自己的Business，这个企业很成功，这是你的乐趣和快乐的话，那你可能要想你怎样走到这个过程。我有种感觉，国内很多朋友来聊的话，大家都比较心急，包括我自己也是挺心急的，总想很快达到自己的成功，迅速做自己想做的事；我有个朋友有个格言我很认同，叫“Slow is fast”，看上去很矛盾，其实想想是很有道理的，就像你想有自己的Business，毕业以后开始去大公司，其实是一个很好的准备，为什么这么说呢，你可能想把公司做得很大，中间会碰到很多问题，这些问题一些大公司也会碰到，如果你先进入一个大公司学习，你会看到这些公司是如何来解决这些问题的，大公司是如何来运营和管理的，这些东西如果你直接去创业的话，是不会获得的，或者要付很多学费才能获得，这也许就是一个“Slow is fast”的一个例子，你在大公司建立很多很深的阅历和底蕴，然后厚积而薄发，实际上反倒是Fast，你公司起来的时候会更顺利，更快，而且很多事情会看得更透。
张钟浚 ：很难有人可以非常清楚的知道自己20年后可以做什么，甚至是如果他/她能给你一个答案的话，那也未必是真的。很多时候计划不如变化，我也很难知道我5年后会是什么样子的。尤其对于你们年青人来说更是这个样子，所以大家不必要很着急。 Planning for the next five years doesn’t really make sense because during these five years, things are changing.
顾常超：我非常赞同David教授的观点。我觉得在做职业生涯规划的时候一定不要把自己局限在一个框架中，要不停去探索新的机会。还有就是成功的心态是很重要，不要放弃任何能让自己成功的契机。要以一个很乐观的态度去对待人与事。 Be ready for success.
张钟浚: 非常赞同！We should open to all the opportunities, 但是很重要的一点是我们要时刻为每个机会做好准备。 比如说我的儿子，之前是哈佛数学系的，但是他现在在投行工作，和金融业打交道。他也曾经很迷茫，于是他会找我们坐下来聊一聊未来的构想。我们的建议就是让他不停去尝试新的事物。
张钟浚: If you are good at it you will like it, if you like it, you will be good at it 如果你选择了你不感兴趣的东西，你是很难成功的。如果你真的对物理很有兴趣就是应该坚持。还有就是态度是很重要的。不要总是叹气，因为这样你会以一种悲观的角度去看待这个世界了。人生最大的失败是自我怀疑，自我否定。
6．总结每人学到的东西- 要选择让自己开心的问题
-要学会平衡资源和个人努力
-宽广的胸怀
-Be open to all the opportunities
-If you are good at it, you will like it; if you like it, you will be good at it.作者: sowang 时间: 2006-12-17 20:08
E组曾宪章组讨论纪录
有时候你处在一种环境，需要有人对你讲逆耳的话。我认识一个人，他认为自己很了不起，我是斯坦福的博士，我在硅谷做过，我什么都做过，所以他要创业,他写了个proposal,想寻求投资，但是他的proposal被那个领域的大佬都condemn掉了。后来他就找到了我，我是比较会说实话的人，我在花了一些时间了解他了之后，就跟他说了一句话，这句话对他是当头棒喝，我跟他说：“Today, you are nobody.”也就是今天你只是一个默默无闻的小子，你怎么可能去要这么大的一笔资金去做你这个proposal呢？在professional manager这方面，yes, you are somebody，但是，在你想做的这个领域，you are nobody。我跟他说，你回去好好想一下，你是nobody, 你不可能从零跳到一百。刚开始，他跟我辩了很久，讲了很多理由。我就告诉他，怎么样把这个proposal进行切割，怎么样一步一步来做。因为很多时候，你无法一蹴而就，所以需要分成小部分，每个部分都是你achievable的，是以你今天的能量可以做到的。后来，他做得很成功，在那个新的领域是前三名的。
第二个阶段是问答，主要谈到生活和工作，说到生活方面，他们都像夜空中的闪闪星辰，用语言无法描述，至于工作，郭学长讲到不要做一个雇佣兵似的创业者，如何判断自己是否适合创业？普通的人适合做什么？宋昊讲到积累，有句话叫性格决定命运，那么性格是怎么来的？有句话我深有体会，叫做习惯成自然，自然成习性，习性成性格，性格决定命运，这一点也引起了大家的共鸣。曾博士举到了一些他跟台大电机系一个师弟的故事，一个宏伟的目标可拆借成很多可行的小目标。至于如何balance你的生活和工作？他提到鱼与熊掌不可兼得，他提到舍得，舍得舍得，必须舍才能得。从中我有一些体会，可能大家都有一些体会，只是我代表大家说了出来。
By the way，我是清华大学的，王湘乐。