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百度写给应届生的99封信——拿来主义

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发表于 2014-6-16 20:50:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
来源:百度校园    日期:2013-04-02


“我们要拿来!”这是鲁迅先生半个多世纪前对于形成中国新文化、新文艺所提出的口号。运用脑髓,抱着学习的心态从他山之石中“拿来”经验教训,为自己的创新规避风险、找到思路,最终突破别人的做法,让自己做的更好——“拿来主义”对于今天的我们还有着重要的借鉴意义。

对于企业的发展、创新来说,“拿来”也很重要。下面先同大家分享几个“拿来主义“在百度的例子,如果你们可以体会这些事例中的深意,并对自己的成长有所助益,那某种意义上这对于你们自己,也是一种成功的“拿来”。




“搜红包”即是百度市场部的一个成功案例。活动拿来了传统春节的红包概念,掀起了一场大规模的搜索营销创新运动,将百度知道、贴吧、文库、视频等重磅产品及应用进行了集结展示和曝光,同时还向普通用户传递了框计算及开放平台的概念。市场部与内部分享了这一创新营销模式,为同事提供了一个全新的视角和思维方向。

“让改变世界的编程人才脱颖而出”是百度之星技术社区(star.baidu.com)的口号,社区也通过各种形式的活动,让这句话成为现实:脱颖而出的不仅是编程达人,还有他们崭新的算法以及在活动中体现的新思路和好的创意。今天的一个好点子也许就是明天的一个好产品,今天的大赛中的编程达人也许就是明天企业里的技术新星。“拿来”让企业和个人能够通过资源的有效互动,达到双赢的结果,同时,活动本身也是企业内部跨部门合作、践行“拿来主义”优势互补的成功范例。

在与科研机构和高校的合作方面,百度经过对许多大公司校园关系合作模式的深度研究和学习后,根据自身的特点和需求,形成了一种新的有效合作方式:联合实验室。联合实验室的成立本身即带着“拿来主义”的基因,而其合作模式更是体现了“拿来主义”至上的的理念。通过与众多科研机构及高等院校展开合作,搭建起科研合作的平台和人才培养的平台,让企业和科研机构及高校可以实现优势互补,互相从对方的资源优势中”拿到“有利的补给。继2009年以来,百度已经与上海交大、南开、哈工大、北大等许多高校建立起联合实验室的合作模式,事实证明这个模式是十分成功的。

“拿来”是一种理念,更是一种姿态。即将进入社会和职场的应届生们,不妨在进行自我修炼的同时,多多抬眼看看周围的人在做什么,又是怎么做的,尤其是在遇到新事物的时候。焉知今天的“拿来”不会成就明天的“领跑”?
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