百度写给应届生的99封信——职场发展只看结果

sowang

来源：百度校园    日期：2013-12-18


有一个小和尚每天的工作就是撞钟，日子久了，觉得毫无趣味，觉得自己的工作仅仅是“做一天和尚撞一天钟”而已。一天，老方丈宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚十分委屈：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老方丈一笑：“你撞的钟虽然很准时，也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

小和尚虽然每天都完成了撞钟的任务，但是却没有达到老方丈要的结果，小和尚不知道，结果才是检验一切的标准。在企业中，老方丈就是老板，小和尚就是员工，老板衡量员工价值的标准就是他的工作能为企业创造多少价值。大家都每天上班8小时，可8小时的价值却差别很大，对企业来说，员工8小时的工作成果决定着企业的生存和发展。假设你通宵一晚完成的方案被客户否定了，那么你一晚的工作对企业来说价值就是零，所以老板只认功劳，不认苦劳。想做个好员工，就要吸取小和尚的经验，做工作时不能将目光只停留在“完成任务”上，应该看得更长远一些，将执行的着眼点放在“结果”上，用“结果”的心态去做工作，而且，这个“结果”最好是一个能够创造价值的好结果。




可是，也不乏一些人，带着“结果”导向思维，为了完成业绩，不惜选择不恰当的途径，虽然业绩完成，可能会在职位或是薪酬上得以提升，可这些人输掉的是人格、口碑，也就输掉了他的职场未来。

只看结果，难道过程就不重要了吗？当然不是，过程对于职场中的每一个人来说都是极为重要的，在每次处理业务或是工作事项的时候，能够去剖析去理解“为什么要这么做？这个流程有没有什么问题？”此类问题，不仅能够避免下次犯同样的错误，还能有所提高。强调“结果”，是希望大家一定要深刻意识到职场是靠结果说话的。

以“结果”为导向会改变你做事的思考方式，也就是逆向思考，这种思考方式更容易成功。因为逆向思维的人是总是先想“要达到什么样的目标”，然后考虑“准备什么样的条件和资源。”，为了结果可以创造条件；反之，很多人的想法通常是“环境允许我作什么，就怎么做”，为了条件牺牲了目标和结果。这两种思考方式，带来的的结局必定相差很多。

就比如那个小和尚，如果他开始很清楚地知道，想保住敲钟的工作就必须要让方丈满意，他肯定会琢磨，方丈满意的钟声是怎么样的？如果不确定，没准他还会去请教方丈，而不是像现在，糊里糊涂被炒了鱿鱼。以“结果”为做事的出发点，逆向思维，是职场达人的必备能力，让“结果”指导行为，才可能拥有强大的执行力，成为老板眼中不可缺少的一流员工。