美博客列谷歌CEO佩奇11大噩梦：过度依赖搜索

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凤凰网科技讯 北京时间12月14日消息，据BusinessInsider网站今日撰文，虽然谷歌目前状况很好，仍然是全球顶尖的科技公司，但是该公司面临着诸多的压力，本文总结了谷歌面临的11大挑战，就像是CEO拉里·佩奇（Larry Page）的噩梦一样。

谷歌成立已经13年了，上市7年。至今为止，谷歌仍然是全球顶尖的科技公司。谷歌每个季度能够产生超过30亿的现金流，销售额达到360亿美元，而利润也超过了100亿美元。同时，每年的增长超过了25%。

但是，现在有一些大投资者，如罗杰·麦克纳米（Roger McNamee）、前谷歌员工和风投机构，表示谷歌最好的日子已经过去了，该公司已经达到顶峰了。而从顶峰来看，只有一个方向，那就是：衰退。

BusinessInsider盘点了会让谷歌CEO拉里·佩奇寝食难安的几件事：

1.过度依赖搜索

谷歌最大的商业问题就是其严重依赖于一种单一的收入方式：搜索广告。

尽管谷歌从未详细的介绍每个业务部门的收入情况，但是其总收入的三分之二都来自谷歌的网站，而其余部分则来源于其他合作网站。谷歌同时有着大量的流量收购成本（traffic acquisition costs）——大部分收入都要支付给网络合作伙伴。

举例来讲，谷歌的网站在上个季度的广告收入为67.4亿美元，其中大部分来自搜索，YouTube的收入大约仅为10亿美元。但是谷歌至收取其中26亿美元的网络收入，该公司需要支付22.1亿美元的流量收购成本。所以，只能够希望谷歌的大部分收入和利润仍然来源于搜索广告，但如果谷歌在搜索业务上出错，又将会出现怎样的后果呢？

2.谷搜索流量增长停滞

谷歌的搜索流量占全球市场的80%，占美国市场65%。但是如果下列事件发生，那么谷歌的搜索流量将会发生很大变化：

·微软的Bing和雅虎继续抢夺谷歌的流量，尤其是雅虎的管理层和战略问题得到解决之后。

·新兴地区的新用户融入互联网将会选择更加本土化的搜索引擎——例如中国的百度。

·搜索垃圾问题日益严重，用户将会转投其他搜索引擎。

·黑马的出现，例如Facebook的加入，让Bing更加主流化，也将从谷歌分走一部分搜索流量。

3.用户通过其他渠道搜索产品信息

比谷歌的搜索份额更加重要的是商业搜索份额——用户研究或购买产品时进行的搜索。这些搜索能够让用户去点击广告，谷歌可以从中获利。

但是，用户还有很多选择可以让他们搜索到产品的信息，例如：

·社交网络的联系人。Facebook上的朋友，或者Twitter上关注的一些人，都比谷歌神秘的搜索算法提供的产品信息要可靠的多。就像真实世界中购物的场景一样，大部分是由销售人员引导的。

·移动用户直接从应用程序上获得信息。这将帮助那些垂直搜索引擎如Kayak和Yelp获得利润——这些网站可以取代谷歌成为旅游信息和餐馆信息的最佳搜索引擎，用户可以通过这些网站的应用程序直接搜索信息。

·亚马逊。亚马逊销售数百万Kindle Fire和其他移动产品，他们的用户可以直接从网站上购买，而不用进行任何搜索。

·Groupon团购。类似于Groupon的团购网站也会帮助分走一部分用户流量。

4.增长方式用尽

即使谷歌的搜索份额持平或出现下滑，谷歌仍然有很多方法从搜索广告商那里获得更多的收入。

最显而易见的方法就是改变其搜索算法，让最相关的广告出现在每次搜索结果的顶端。这将帮助他们获得更多的点击收入并帮助用户获得更加相关的广告。

谷歌还有其他的杠杆来拉动增长。

但同时，谷歌的搜索广告将达到理论最大效率——广告商将得到最大的广告投放效果，那时他们不会再进行广告竞价，而用户也将以从未有过的频率点击广告。

到那时，广告商可能开始寻找其他替代品。

5.广告效果不如社交网站

搜索广告是自发明以来最好的广告方式——用户搜索一些信息，用户将会点击与之相关的广告，这远比在电视上播放汽车广告要好得多——广告商确切的知道有多少人点击了他们的广告，也知道有多少用户在线购买了他们的产品，广告商就可以因此调整他们的预算和花销。

但是像Facebook和Twitter这样的社交网站，也许将变得更加有效。这些网站不仅仅知道用户正在做什么，还知道用户之前感兴趣的事情，以及他们与朋友和品牌之间的关系图。

上周，营销公司Zenith Optimedia预测称Facebook将在今年超过微软，成为第三大广告经销商，仅落后于谷歌和雅虎。而两年之前，Facebook还没有加入这个排行榜单。

更有趣的是，Twitter的联合创始人杰克·多尔西（Jack Dorsey）最近表示，广告Tweet的响应率从3%上升到了5%，而例如大众（Volkswagen）的广告的响应率已经达到了50%。这比最有效的搜索广告联盟的响应率还要高一点。

不知道谷歌的Google+能够为谷歌挽回一点劣势。

6.Google+参与度不高

到目前为止，Google+已经有了一个不错的开始：谷歌的社交网站发布六个月之后已经拥有超过4000万用户，并且谷歌已经开始努力的将Google+融入其他旗下网站，从Gmail到YouTube到搜索结果。

但是这些加起来也不足以让全世界的用户对Google+投入太多的注意力。社交网络是一个没有积累的游戏——用户投入的时间越久，在其他网站上的时间就越短。Facebook上有用户的所有朋友，而LinkedIn上有用户所有专业联系，Twitter上也已经有了所有用户想关注的对象。

如果Google+的参与度在明年出现大量下滑，那么谷歌将不会获得那些其竞争对手已经获得的社交数据。

7.显示广告衰退

逻辑上，谷歌下一个数十亿美元的业务是显示广告。显示广告主要运转在目前最大的视频网站YouTube上。

但是，数据显示显示广告在本季度出现了衰退的迹象，即使搜索业务仍然在增长。通常来讲，越是谷歌面临竞争的领域，该领域就越是容易受到经济状况波动。

8.Android失控

Android的商业模式非常简单：谷歌提供Android系统，而硬件制造商和运营商修改系统并推广到终端。但是，如果手机制造商希望发售一款谷歌认证的Android手机，还要做很多事情——例如绑定谷歌搜索和其他产品。

Android在不到三年的时间就获得了足以主导智能手机市场的份额。但这并没有转换成足够的移动收入。实际上，谷歌移动搜索的三分之二的流量来自于苹果iOS设备。

同时更糟糕的是，厂商们开始将Android的核心技术与自己的终端结合，例如亚马逊的Kindle Fire，Facebook被传也在做同样的事情。同时，中国还有很多山寨企业也推出了很多这样的设备。

不过，这些很快就不重要了，因为谷歌马上就要拥有自己的手机公司了，摩托罗拉移动。这将帮助谷歌推出一些能够与iPhone相抗衡的设备。

9.收购摩托罗拉移动或被阻

美国反垄断监管中心已经对谷歌的收购进行了调查，他们在此之前只中止过一项交易：微软收购雅虎。这也导致了雅虎与微软长达10年的合作协议。

如果联邦调查局中止了谷歌收购摩托罗拉移动的交易，那么Android将会从其竞争对手苹果、微软那里受到更多的法律诉讼。

10.欧盟监管压力大

收购摩托罗拉的交易并不是谷歌唯一会遭到政府阻止的。欧盟对谷歌的反垄断调查已经进入了第二阶段。欧盟有权利对谷歌收取全年总收入10%的罚款。

但是，真正的威胁是欧盟可能会要求谷歌修改算法，以保证公平对待其他竞争对手。从那时起，谷歌每次修改搜索算法，都要得到欧盟的允许。而每次推出新产品或更改设计方案的时候，都要得到欧盟的允许。

美国国会也在蠢蠢欲动，这可能导致美国司法部或其他机构的调查。而最终的结果就是谷歌变成一家胆小，害怕推出作出巨大改变的核心产品的公司。

11.缺乏重点和低质烂造的产品将导致新业务的努力付之东流

谷歌可以一次性推出100万种不同的产品：搜索、手机、本地列表、电子商务、自动行驶的汽车甚至是轮船。

但是，该公司却在产品方面非常的懒惰：第一代产品都经常没有完成，例如谷歌TV和谷歌音乐，也包括Google+。由于其传统业务遭到了激烈的竞争和政府干扰，谷歌应该改变策略，尽快推出像Gmail、谷歌地图一样的新产品。

如果上述的事情都不会发生，那么谷歌将每年从搜索业务获得10亿美元的利润。而Google+也将成为吸引广告商兴趣的产品，广告商将会继续购买YouTube上的显示广告，这将为谷歌带来数十亿的业务。Android也将找到合适的方法来获得收入，而不是一味的寻求市场份额占有率。政府再也不会干扰谷歌的业务，而那些奇特的想法也将找到重点，并一一实现。

这看起来就像是噩梦一样。（编译/张磊）