百度写给应届生的99封信——建立良性的竞争

sowang

来源：百度校园    日期：2014-06-11


你知道马儿什么时候跑得最快吗？就是眼见要被其他同伴超越时，“竞争”让马在被超越瞬间会使出最大的力气向前奔跑。面对“竞争”，用尽力量PK掉对手应该是人和动物的**。在公司中，竞争是激发员工主动性和潜力的必要方式，领导会把内部竞争当做推动企业发展的有力武器。

在科技圣地硅谷，那里的企业管理者注重持久性地延续员工的“竞争”观念，培育员工的竞争意识和竞争能力，增强员工对于“竞争”的认可度。他们努力让所有的员工都意识到：已有的辉煌只是暂时的，稍有懈怠，个人和企业的竞争实力就会一泻千里。通过竞争管理机制，使员工强烈意识到竞争的存在和无情，最大可能地发挥主动性和潜力，使企业拥有强劲的的竞争力。




虽然竞争是非常残酷的，但有效的竞争却并不是恶性的。聪明的公司会制定良好的竞争机制，因为公平的竞争，才能有效激励员工的共作情绪，才能使得员工的心态积极向上，进取、创新、拼搏；恶性竞争只会让竞争双方两败俱伤，背后互相攻击、互相拆台，封锁消息、技术、资料；在任何事情上都摆出水火不容的“我”和“你”的架势等等，让公司元气大大受损。

良性的竞争环境除了公司的正确政策，也需要员工知道如何正确处理同事间的竞争关系。良性的竞争并不会因为竞争而影响同事关系，反而会是你追我赶共同进步的氛围，遇到了公平竞争的同事，是一个很好的锻炼自己的机会。如果失败了，该怎样处理才合适呢？

坦然面对竞争结果，失败了就分析原因，哪里不足迎头赶上，而不要一门心思想办法给对方拆台，那么做既在业务能力上败于对手，在职业道德上也输了。

眼光放长远，竞争的失败只是关乎一时，如果因为一两次失败而将同事关系也断送掉，才是最大的失败，职场发展中能力和人际关系，二者缺一不可。宽广的心胸带来的人格魅力更容易博得大家的尊重。

竞争对个人来说，是把双刃剑，用好了能提高业务能力和提升人际关系，用不好，心怀恶意的竞争，即便业务能力胜出，糟糕的人际关系也注定不会建立事业的大格局。