百度写给应届生的99封信——工作中的减法艺术

sowang

来源：百度校园    日期：2013-08-26


乔布斯是把减法艺术做到极致的人，他过简单的生活：一成不变的黑色T恤、蓝色牛仔裤，NewBalance993跑鞋；他做极简的产品：不做市场调查，不招收顾问，只造一个按键的手机。一个追求极简的人，改变了世界。我们无法复制乔帮主的人生，但是却可以借鉴化繁为简的智慧。



只有拥有了简化事情的能力，才能将有限的时间和精力投入在最重要的事情上。所以，做减法，不是要降低事情的质量，反而是要做到高效率的精益求精。



在这个讲求效率的时代，每个人都像走马灯一般，和工作奋战，和时间奋战，都希望用最短的时间完成最多的事，学会将减法原则运用到工作中，就可以省去很多不必要的麻烦，将精力聚焦。那么，工作中如何尝试做减法呢？



l   交流沟通用减法：工作中，无论同事、领导还是客户，人人都头顶一堆事，恨不得生出三头六臂，如果你和他们沟通时花了10分钟，还没有说清楚问题的重点，逻辑不清，可想而知会是什么结果，同事们可能不再愿意和你共事，领导和客户会对你的工作能力心生怀疑。所以无论是口头或者书面沟通，都一定要整理好思路，言简意赅，重点清晰，意图明确。

l   工作内容做减法：这个减法不是说降低工作标准，该做的事情想方设法推脱。而是说当接到一项新任务或者比较复杂的工作时，尤其是职场新人，不要慌乱，要把复杂的事情分解开，就像手剥春笋，一层一层往里剥，深入事情最核心的部分，关键问题解决了，剩下的就好办了。

l   同事关系做减法：无论是十几人的微小企业还是万人大公司，同事间朝夕相处，合作中难免出现磕碰，尊重同事，真诚待人，换位思考，和谐相处，保持简单纯净的同事关系，工作时不但心情愉快，工作效率也会提高。

l   工作产品也可做减法：提到这点，不得不再次提到乔布斯。乔布斯重掌苹果之时，苹果公司的产品繁多。乔布斯称之为垃圾产品，于是他在产品上大做减法，砍掉了很多产品线。苹果就是凭借着少数几款集科技成果和美学理念于大成的产品从地狱走进天堂。再比如，大家都知道耐克的表示，再简洁不过，却让人过目不忘，这就是减法的力量。

l   工作流程做减法：很多企业工作流程繁琐，一件事情要经过多个部门才能处理完成，如果能简化工作环节，减少办事程序，员工就能集中目标和精力创造出更大的价值。



   其实，不论是做“加法”还是做“减法”，都不在“加减”本身，而在其内容，关键要看“加”的是什么，“减”的是什么。“减”有时即等于“加”，以少胜多。如何把握这个度，什么时候该减，什么时候该加，除了上述几条建议供刚刚迈入职场的同学们参考，在工作中自己也要多留心总结，这样才能让职场生活轻松有余。