Google中国工程研究院副院长林斌做客腾讯访谈间(腾讯科技配图)
视频:谷歌林斌称搜索个性化且能随时随地用
腾讯科技讯 北京时间9月24日,Google中国工程研究院副院长林斌在接受腾讯科技《中国100位互联网CEO全景调查》调查专访时表示,搜索做了十年,搜索到今天已经解决了90%的问题,可是剩下的10%其实是最难的。”
林斌称,未来搜索要能让用户个性化的搜索,且随时随地的使用。
“可以说我们现在用10%的精力做到90%的问题。这个10%精力怎么做呢?我们希望有电梯的地方都可以做搜索。为什么不能有一个语音的搜索引擎?为什么不能把图片输入进去帮我搜索图片信息?最好的问题就是有一个搜索引擎天天跟着你,你碰到什么问题都帮里搜索到,第一时间反馈给你。眼睛里面放一个搜索引擎,耳机里面放一个搜索引擎。实际上就是把搜索引擎做到像百科全书的东西。做到这点就非常强了。”
另外,林斌还称,“我觉得还有一个个性化的问题,今天的搜索很笨,北京、南京不同城市会搜索出来不同的结果,在计算机里面做的事情可以做很多个性化的东西,个性化还是很多地方都需要做的,所以这10%需要花很多的精力和很长的时间。搜索只是刚刚开始,难度和深度都很大。”
9月23日至25日,2008年中国互联网大会在南京召开。腾讯网作为本届互联网大会官方指定战略合作门户网站和官方指定独家合作新闻中心,进行全方位的视频、图文采访与直播。《中国100位互联网CEO全景调查》在此期间推出的重磅系列调查,开创中文媒体最大采访规模。
以下为腾讯网专访林斌实录:
主持人:各位网友大家上午好!欢迎大家关注“2008南京互联网大会”,今天大会已经进入到第二天。我们今天很高兴邀请到Google中国工程研究院副院长林斌先生一起和大家聊聊Google在中国的发展。
林斌:各位网友,大家好!
主持人:我们了解到林斌的履历非常丰富,在微软待了10年时间。我知道微软在中国有两个研究院,我不知道这种跨国公司的研究院和在总部的研究中心有什么不同?
林斌:其实很多跨国企业都有在中国的研发基地,Google也是其中一个。可能很多网友觉得Google中国和Google总部有什么不一样的地方,但是作为Google内部的人感觉它们非常像。尤其是文化这边,Google这边一直讲盈利第一。我自己负责Google的移动搜索和搜索引擎里面的一部分正版业务搜索。在我们做这个业务的时候往往是用户第一,先把体验做好,没有怎么考虑盈利的问题。移动搜索,前年我开始做,我们做了很多这方面的业务,像餐馆搜索等等吃喝玩乐的方向。很多用户都觉得这是很好的方向。
第二,我觉得跟总部一个非常相似的一点,就是从下到上的一个发展方向。Google从成立到现在已经有10年的时间了,工程师一直非常专注,在Google中国也是一样。一个例子,就是今年初的“春运地图”。因为年初有雪灾,很多网民回不了家,他们希望在网上第一时间了解到哪个城市的机场是不是还在运行?哪个城市的火车站还在开通?当时我们在吃饭的时候了解到这个信息,我们研究做一个春运地图。网民一天的浏览量就超过1千万。这样的文化在Google中国和Google总部是一样的。
主持人:我比较感兴趣,我不知道你们一个月会有多少好的想法丢出来?有多少产品会成型?中间会毙掉多少产品?
林斌:其实Google有一个机制,就是“20%的时间”,实施起来是很好玩的。在Google,任何工程师都有一个主项目,在他空余的时间可以自己去想,做任何产品都可以。而且两个创始人都不能干涉,是完全可以自己支配的。今天看这样的数据,在北京、上海的中国工程研究院院士,如果每个人做两个项目,按照Google的平均长度是3到6个月,这样很容易了解到一年出来几个产品。其实绝大部分产品都是做出来之后没有发布或者中途废掉。Google有另外一点很好,工程在做的时候,做砸了,项目取消了,工程师不会因为这个受到惩罚。这方面,工程师觉得非常好,工程师觉得做完了有人认可或者没人认可,他都会很开心,因为他尝试过,我觉得这是Google文化中很重要的一点。整个创新想法都是从下而上的。 |